BayerPetCare heeft een breed merkportfolio ter bestrijding van parasieten (vlooien, teken, wormen) bij honden en katten. Al dan niet via dierenartsen en dierenspeciaalzaken wordt er multimediaal gecommuniceerd met huisdiereigenaren.

Juist omdat BayerPetCare met diverse merken actief is (Seresto, Advantix, Bolfo, Mansonil, Drontal, Advantage) was het nodig om een overkoepelende en ook geïntegreerde campagne te ontwikkelen. 

Tot op dat moment hanteerde BayerPetCare een beeldtaal die visueel uit fotografie of film van echte huisdieren bestond. De executie daarvan heeft echter zo z’n beperkingen, vandaar dat er een geheel nieuwe beeldtaal is voorgesteld die bestond uit een simpele, maar sympathieke illustratievorm. Daarmee werd een aanmerkelijk grotere creatieve vrijheid gecreëerd.

Ook is er een nieuwe overkoepelende kapstok ontwikkeld die een duidelijke en eenduidige boodschap communiceert over alle merken heen. Deze luidt: ‘U speelt toch niet met de gezondheid van uw huisdier’. Met de respectievelijke varianten ‘hond’, ‘kat’, ‘puppy’ en ‘kitten.’ 

De middelen die ontwikkeld zijn bestaan uit: een tv-campagne, infographic, diverse bannercampagne, POS materialen in verschillende vormen, zoals posters, displays e.d., maar ook sales promotionele acties zoals bijvoorbeeld een ‘teek-away tas’ als give away. Ook een tekenscanner app waarmee huisdiereigenaren een teek voor onderzoek kunnen opsturen en een geheel vernieuwde BayerPetcare website.

Het Gemeentelijk Vervoersbedrijf van Amsterdam (GVB) streeft naar het worden van de beste openbaarvervoersaanbieder van Nederland, zonder belastinggeld te gebruiken voor reclame. Hun strategie is om zichzelf neer te zetten als een luisterende organisatie die de reiziger centraal stelt.

Dit uit zich in de nieuw ontwikkelde pay-off ‘U brengt ons verder’, waarbij reizigers worden aangemoedigd om feedback te geven die vervolgens serieus wordt genomen en teruggekoppeld. Zowel externe als interne communicatie is gericht op deze benadering, met campagnes voor medewerkers en voor diverse aspecten van de dienstverlening, zoals nieuwe dienstregelingen en productintroducties.

Voor de campagnes wordt het gebruik van diverse media ingezt, van interne communicatiemiddelen tot print, outdoor, online, enzovoort.

Daarnaast worden ook campagnes ontwikkeld voor arbeidsmarktcommunicatie, om GVB als werkgever te profileren en de doelstelling om bij de beste werkgevers in Amsterdam te behoren te ondersteunen. De focus ligt op het benadrukken van de voordelen en ontwikkelingen binnen de organisatie, met een sterke nadruk op online en printmedia, wat resulteert in positieve respons en kwalitatieve interacties.

Brand New Day, gestart door voormalige Binck Bank-ondernemers, richtte zich op het tegengaan van woekerpolissen en hoge kosten in de financiële sector. Voor een nieuwkomer in de low interest financiële markt is het noodzakelijk impactvol te communiceren om de consument te raken en te overtuigen dat Brand New Day een betere propositie heeft.

Ondanks dat er werd gekozen voor een agressieve communicatie aanpak; het tonen van de logo’s van de grote financiële instellingen (Aegon, SNS, Delta Lloyd, NN), waarmee deze nadrukkelijk geattaqueerd werden, moesten Brand New Day natuurlijk wel betrouwbaar overkomen. 

De communicatiestrategie gebruikte daarom bekende Nederlandse liedjes zoals; ‘Je hebt me belazerd, je hebt me bedonderd’ van Wim Sonneveld en ‘Jij loog tegen mij’ van Harry Slinger om de boodschap kracht bij te zetten, terwijl de pay-off ‘Minder kosten. Meer pensioen!’ onveranderd bleef vanwege de passende dekking.

De campagnes zijn multimediaal uitgerold; TV, radio, print, online, social media, guerrilla, PR. Met als resultaat een forse groei in bekendheid, waardering en omzet.

Uiteindelijk was er ook de behoefte om vanuit eigen kracht te spreken. Dit resulteerde in een nieuwe campagne voor collectieve pensioenen, die op een luchtige en zakelijke manier met een knipoog de nadruk legde op lage kosten via verschillende media, waaronder het Financieele Dagblad, BNR en online advertenties.