.png)
Vita Talalay is een zeer kwalitatief halffabricaat voor matrassen, toppers en kussens die geleverd worden aan de topmerken in de beddenindustrie zoals Auping, Swiss Sense, Jensen e.a.
Voor de productie is de belangrijkste grondstof natuurrubber. Deze melkwitte latex is 100% natuurlijk, zonder petrochemische ingrediënten en kunstmatige additieven. De opdracht was een nieuwe, internationale positionering te ontwikkelen.
Vita Talalay is het meest ademende, zachte en ondersteunende comfort materiaal ter wereld. De open celstructuur is uniek en ongeëvenaard en biedt optimale ventilatie. Maar het is vooral natuurlijk en gezond. Op basis hiervan is als pay off ‘Vita Talalay Sleep healthy’ ontwikkeld.
Er werd een meertalige website ontwikkeld inclusief kennisbank voor retailers. Een internationale print en online campagne gericht op B2B. Daarnaast is er een breed pallet aan ondersteunende middelen ontwikkeld. Dit betreft verschillende demonstratie applicaties; Vita Talalay LAB met 3D animaties.
Verder zijn ontwikkeld allerlei internationale product- en bedrijfspresentaties, prezi’s, online films, POS materialen, displays, monsterpresentaties, instructie handboeken, brochures, labels met branding, beursstands en productverpakkingen.
De vervolg campagne (print, online, brochure, POS en activatie programma ontwikkeld voor retailers) is gebaseerd is op de insight dat consumenten het steeds belangrijker vinden om gezond te leven.
Mensen weten echt wel dat gezonde voeding en voldoende beweging een belangrijke rol spelen. Daarnaast is de gemoedstoestand, dus hoe iemand zich voelt, eveneens heel relevant. En hoewel veel mensen er niet bij stil staan is goed slapen evenzeer essentieel voor een gezond leven en is nodig voor herstel van lichaam en geest. Nachtrust is de belangrijkste herstelfunctie van ons lichaam.
Deze vier aspecten; voeding, beweging, gemoeds- toestand en slapen zijn bepalend voor iemands welzijn. Het thema daarvoor is geworden: ‘The Secret to a Healthy life’. Gezond leven kan immers alleen wanneer er invulling wordt gegeven aan het gezondheid kwadrant dat bestaat uit de vier genoemde pijlers.
CompaNanny, een landelijke kinderopvangorganisatie, startte met een
herpositioneringsproces om haar innovatieve karakter te behouden in een
veranderende markt. De nieuwe positionering, genaamd ‘Alles Delen:
Onnavolgbaar’, benadrukte het voortdurende streven naar vernieuwing en kennisdeling.
Dit omvat innovatieve initiatieven zoals CompAcademy en CompaCampus, gericht op het bieden van de beste zorg voor kinderen. Er kwam een social mediacampagne waarin kinderen, op een voor deze categorie opvallende manier, zelf pedagogisch medewerkers uitnodigden om voor CompaNanny te kiezen.
Deze campagne, uitgevoerd op platforms zoals Facebook, Instagram en YouTube, was onderdeel van een groeiplan waarbij CompaNanny veel nieuwe medewerkers nodig heeft. De focus lag op het unieke karakter van CompaNanny en haar inzet voor voortdurende verbetering, met als doel haar positie als marktleider te behouden en uit te breiden.
Een campagne die anno nu, waar een groot tekort aan medewerkers is, zeker niet zou misstaan. Recruitmentcampagnes zien er vaak allemaal hetzelfde uit. Iedereen zwaait met vacatures. Schept vooral op en maakt geen verschil met de concurrentie. Bij CompaNanny weten ze wel beter.
BayerPetCare heeft een breed merkportfolio ter bestrijding van parasieten (vlooien, teken, wormen) bij honden en katten. Al dan niet via dierenartsen en dierenspeciaalzaken wordt er multimediaal gecommuniceerd met huisdiereigenaren.
Juist omdat BayerPetCare met diverse merken actief is (Seresto, Advantix, Bolfo, Mansonil, Drontal, Advantage) was het nodig om een overkoepelende en ook geïntegreerde campagne te ontwikkelen.
Tot op dat moment hanteerde BayerPetCare een beeldtaal die visueel uit fotografie of film van echte huisdieren bestond. De executie daarvan heeft echter zo z’n beperkingen, vandaar dat er een geheel nieuwe beeldtaal is voorgesteld die bestond uit een simpele, maar sympathieke illustratievorm. Daarmee werd een aanmerkelijk grotere creatieve vrijheid gecreëerd.
Ook is er een nieuwe overkoepelende kapstok ontwikkeld die een duidelijke en eenduidige boodschap communiceert over alle merken heen. Deze luidt: ‘U speelt toch niet met de gezondheid van uw huisdier’. Met de respectievelijke varianten ‘hond’, ‘kat’, ‘puppy’ en ‘kitten.’
De middelen die ontwikkeld zijn bestaan uit: een tv-campagne, infographic, diverse bannercampagne, POS materialen in verschillende vormen, zoals posters, displays e.d., maar ook sales promotionele acties zoals bijvoorbeeld een ‘teek-away tas’ als give away. Ook een tekenscanner app waarmee huisdiereigenaren een teek voor onderzoek kunnen opsturen en een geheel vernieuwde BayerPetcare website.
De vaste pagina in De Telegraaf (autotelegraaf) en het blad Autovisie werden samengebracht, ze gingen met één redactie samen onder de naam Autovisie. Dat is goed nieuws voor de lezers want alle media; krant, magazine, online en boek zijn nu herkenbaar van dezelfde afzender en verwijzen naar elkaar.
Ook voor adverteerders is dat goed nieuws; één aanspreekpunt voor de hele autoportal. Deze propositie is ten opzichte van de concurrentie uniek en bovendien is er geen andere concurrent die dit bereik kan evenaren. Deze nieuwe propositie moest in de markt gezet worden naar zowel adverteerders als consumenten.
De insight daarbij was dat Autovisie een écht mannenblad is, meer nog dan Playboy! Daarom het voorstel waarin de auto belangrijker is dan de vrouw. De beelden bestonden uit (vakantie)foto’s waarin de man zijn vrouw of vriendin fotografeerde. Alleen stond de betreffende vrouw er nooit scherp op, of soms zelfs maar half. In de achtergrond stond namelijk altijd een fraaie auto, die wél scherp in beeld was.
De boodschap was helder; ‘Goed nieuws voor autoliefhebbers’, want vanaf nu elke dag online, iedere week in De Telegraaf, elke 2 weken het magazine en 1x per jaar het boek. Daar kan je geen genoeg van krijgen. De campagne is uit- gerold in print, online en via radiocommercials.